Regie op ruim 3.800 personeelsmutaties per jaar
Cosis gebruikt SAS als centrale regielaag voor instroom, doorstroom en uitstroom tussen HR, IT en ondersteunende diensten.
Dit maakt het verschil concreet.
Cijfers en resultaten zijn afkomstig uit het beschikbare klantverhaal / de onderliggende case-informatie.
Van uitdaging naar bestuurbaar proces.
Bij Cosis gaat het niet om één koppeling, maar om regie over een complete medewerkersketen. HR-mutaties zetten gecontroleerde vervolgacties in gang voor accounts, rechten, licenties, middelen en ondersteunende teams. SAS bewaakt de samenhang en uitzonderingen, zodat een groot volume personeelsmutaties voorspelbaar kan worden verwerkt.
1
De uitdaging
Met ruim 5.000 medewerkers en meer dan 3.800 jaarlijkse mutaties moest overzicht, controle en voorspelbaarheid over rechten, licenties, middelen en taken behouden blijven.
2
De aanpak
AFAS-mutaties starten gecontroleerde vervolgacties in TOPdesk, identity-, licentie- en assetmanagement. SAS start, bewaakt, wijst toe en legt vast; teams kunnen pieken vooraf zien en capaciteit plannen.
3
Het resultaat
Meer dan 3.800 mutaties via SAS, circa 385 uur jaarlijkse tijdsbesparing, minder fouten, betere piekplanning en een volledige audittrail op kritische processen.
Gebouwd op technologie die je herkent.
Bekijk de technologie- en partnerrelaties die in dit klantverhaal samenkomen.
Van klantverhaal naar jouw volgende stap.
Dezelfde bouwstenen en patronen zijn als scenario opnieuw inzetbaar voor andere organisaties.
Volledige case
Download klantverhaalLees het hele verhaal
Download het volledige klantverhaal van Cosis als PDF.
Meer over deze klant en context.
Van integratie naar regie: waarom verbinden pas het begin isKlanten laten hetzelfde patroon zien: de echte waarde ontstaat wanneer processen, beleid, uitzonderingen en uitvoering …→Cosis: regie op bijna 4.000 personeelsmutaties per jaarHoe HR, IT en ondersteunende diensten samenkomen in één gecontroleerde medewerkersketen.→
Wil je horen hoe dit in de praktijk werkt?
We kunnen je in contact brengen met een klant die met deze aanpak werkt. Neem contact op; dan regelen we dat en kijken we meteen welke aanpak bij jouw organisatie past.