Nieuwe medewerkers sneller klaar voor hun eerste werkdag
Arts en Zorg Groep automatiseert IDU vanuit AFAS naar TOPdesk zodat accounts, toegangen en bedrijfsmiddelen centraal worden aangestuurd.
Dit maakt het verschil concreet.
Cijfers en resultaten zijn afkomstig uit het beschikbare klantverhaal / de onderliggende case-informatie.
Van uitdaging naar bestuurbaar proces.
Arts en Zorg Groep gebruikt HR-data als startpunt van een gecontroleerd medewerkerproces. In plaats van losse overdrachten tussen HR, IT en leveranciers worden vervolgactiviteiten centraal aangestuurd en blijft de voortgang zichtbaar.
1
De uitdaging
Instroom, doorstroom en uitstroom verliepen grotendeels handmatig over verschillende teams, met vertraging, foutgevoeligheid en beperkt overzicht.
2
De aanpak
HR-triggers uit AFAS worden door SAS vertaald naar TOPdesk-activiteiten voor betrokken leveranciers en afdelingen. De aanpak is gefaseerd opgebouwd en in juli 2025 live gegaan.
3
Het resultaat
Kortere doorlooptijden, minder handmatige stappen, hogere datakwaliteit en beter centraal zicht op de instroom van medewerkers.
Gebouwd op technologie die je herkent.
Bekijk de technologie- en partnerrelaties die in dit klantverhaal samenkomen.
Van klantverhaal naar jouw volgende stap.
Dezelfde bouwstenen en patronen zijn als scenario opnieuw inzetbaar voor andere organisaties.
Volledige case
Download klantverhaalLees het hele verhaal
Download het volledige klantverhaal van Arts en Zorg Groep als PDF.
Meer over deze klant en context.
Wil je horen hoe dit in de praktijk werkt?
We kunnen je in contact brengen met een klant die met deze aanpak werkt. Neem contact op; dan regelen we dat en kijken we meteen welke aanpak bij jouw organisatie past.