Waar loopt het vast?
Veel organisaties hebben delen van assetmanagement geautomatiseerd, maar missen samenhang tussen inkoop, registratie, uitgifte, eigenaarschap, gebruik, inname en afvoer. Daardoor blijft een control-gap bestaan.
Veel organisaties hebben delen van assetmanagement geautomatiseerd, maar missen samenhang tussen inkoop, registratie, uitgifte, eigenaarschap, gebruik, inname en afvoer. Daardoor blijft een control-gap bestaan.

Veel organisaties hebben delen van assetmanagement geautomatiseerd, maar missen samenhang tussen inkoop, registratie, uitgifte, eigenaarschap, gebruik, inname en afvoer. Daardoor blijft een control-gap bestaan.
SAS verbindt de volledige lifecycle: instroom en registratie, uitgifte en digitale overdracht, deployment en gebruik, daarna inname, decommissioning, wipe, herinzet of gecontroleerde afvoer.
Process Orchestrator bewaakt de lifecycle, Dataflow Composer combineert brondata, Automation voert acties uit en signing kan formele overdracht of inname aantoonbaar maken.
Minder handmatige naverwerking, lagere foutkans, betere herinzet, minder afhankelijkheid van specialistische kennis en aantoonbaar meer grip op eigenaarschap en compliance.
Alleen de capabilities die voor dit scenario relevant zijn. De proceslogica blijft los van één specifieke applicatie.
Dezelfde procespijn komt in verschillende sectoren terug, met andere governance-, compliance- en schaalvragen.
Deze systemen en producten kunnen onderdeel zijn van de keten; vermelding is geen automatische partnerclaim.
CosisCosis gebruikt SAS als centrale regielaag voor instroom, doorstroom en uitstroom tussen HR, IT…→
Gemeente ZoetermeerGemeente Zoetermeer bracht losse scripts, e-mails en individuele kennis samen in één beheersba…→
NVMNVM bracht HR en ICT samen in één gestandaardiseerd medewerkerproces waarin rechten, mailboxen…→We brengen jouw proces, systemen, uitzonderingen en gewenste regie in kaart en bepalen een concrete eerste stap.